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Walygator réouvrira ses portes le 13 avril 2019 à 10h30, c'est à dire .



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Changement de direction au parc ?
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Anthony
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Posté le : Sam 14 Sep 2019, 13:44    

Le rumeur est persistante depuis le début de saison laborieux, Aspro cherche -t-il un nouveau directeur pour le paquebot Walygator ?

https://vanefiand.co/poste/directeur-de-parc-de-loisirs-h-f/?fbclid=IwAR0Uy8xj4DqumGUmtN3whSWvRy2wR4jYGiajS5JnNQ6AbvDSxamt0c0I7YE

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Parcs visités hors Walygator Parc :
-France: Bagatelle, Disneyland Paris, Walt Disney Studios, Parc Astérix, Nigloland, Fraispertuis.
-Allemagne : Europa Park, Legoland Deutschland, Holiday Park, Phantasialand, Movie Park
-Belgique : Walibi Belgium, Bellewaerde, Bobbejaanland, Plopsaland De Panne
-Pays Bas : Efteling, Walibi Holland, Slagharen
-Espagne : Port Aventura-FERRARI Land, Tibidabo
-Italie : Cinecittà World
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Maverick
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Posté le : Sam 14 Sep 2019, 18:18    

La perle rare est difficile à trouver… Les candidats lorrains potentiels ont probablement déjà des postes. Et pour faire venir un candidat d'ailleurs en France, pas facile à le faire déménager en Lorraine, surtout qu'on voit ici qu'il ne faut pas espérer rester sur la durée.

Les directeurs lointains du parc ne sont pas restés longtemps ces dernières années, il faut remonter aux belges de la période Walibi pour avoir un directeur lointain rester assez longtemps.

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Med101
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Posté le : Sam 14 Sep 2019, 18:44    

Ca voudrait dire qu'un directeur reste 2 -3 saisons sous Aspro avant d'être changé.

Peut-être que Materne Heiligenstein part dans un Aqualand comme son prédécesseur...

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Maverick
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Posté le : Lun 16 Sep 2019, 10:39    

Non, c'est plutôt l'inverse... C'était un directeur d'Aqualand qui était venu faire une pige à Walygator le temps de trouver un autre directeur local, mais lui ne voulait pas rester à Walygator winkle.gif

Les directeurs sont soumis à des objectifs, et vu que la situation n'est pas rose à Walygator on se demande année après année pourquoi ils continuent sans rien changer, et perdent chaque année plus d'argent. Bon, ben là apparemment le directeur sert de fusible...

Mais il faudrait qu'Aspro se remette en cause aussi. Que ce soit la politique tarifaire (reste encore surtout l'aspect nourriture, en prix, en qualité et en efficacité), et alors la politique d'investissement : les mini-zones n'ont rien donné. Soit ils y croient et doivent alors délier les cordons de la bourse pour faire TOUS les travaux nécessaires dans le parc pour le mettre à jour, sans étaler cela dans le temps (où le neuf côtoie l'obsolète), soit ils n'y croient plus et alors ils doivent se poser la question sur l'avenir du parc...

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Med101
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Posté le : Lun 16 Sep 2019, 16:37    

Les têtes changent à la tête du parc, à différents postes, mais pas à la restauration ...
Étonnant non ?

Pour le directeur reste à voir s'il évolue chez Aspro, et si oui où, auquel cas ce n'est pas forcément une sanction... ou s'il quitte.

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Maverick
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Posté le : Mar 17 Sep 2019, 11:28    

Aspro gère le directeur général du parc, et définit certaines politiques que leurs parcs doivent respecter. Mais le rôle de directeur de la restauration est de la responsabilité du directeur du parc.

Et là, on a 2 problèmes :
- 1 qui est commun à énormément de parcs : la restauration n'est pas leur métier, et donc avoir des étudiants pas cher sans expérience supervisés par un nombre réduits de responsables sans une grande expérience de la restauration, ça n'est pas bon ni pour la qualité ni pour l'efficacité.
2. Aspro est plus habitué en France avec ses parcs aquatiques, pièges à touristes pigeons où l'objectif est de aspirer jusqu'au dernier centime des portefeuilles des visiteurs. On interdit le pique-nique dans l'enceinte du parc, et comme cela le visiteur n'a que 2 choix possibles : soit réduire son temps de visite une fois qu'il a faim/soif, soit consommer dans le parc malgré les prix prohibitifs.
Mais dans un parc d'attractions ça ne se passe pas comme cela. Soit il prendra son pique-nique, soit il retournera à sa voiture pour manger.
Comme déjà dit, il vaut mieux 200 visiteurs avec un bénef de 2€ que 40 avec un bénéfice de 10€. D'un côté on a 200 personnes contentes, avec un prix raisonnable. De l'autre, on en a 40 qui sortent d'une impression d'avoir été arnaqués. Et au final c'est dans les 2 cas le même bénéfice dans les caisses. Par contre, le bad buzz sur l'arnaque des prix lui fait très mal.

Pour le directeur, c'est un régional, et c'était le seul parc Aspro de la région. Donc ce n'est pas pour être recasé ailleurs, loin de chez lui winkle.gif Le plus proche parc en France ça doit être l'Aquarium de Lyon, et ça fait une trotte...

Pour espérer rectifier le tir, Aspro doit changer radicalement ce qu'il fait depuis la reprise, où il y a des gestes pour les visiteurs mais largement insuffisants par rapport aux attentes des visiteurs et aux besoins du parc.
Donc, soit ils continuent comme cela, mais on voit pas pourquoi ça ferait revenir les visiteurs perdus ou que ça remonterait la satisfaction des visiteurs. Soit si on y croit on tente une solution positive pour les visiteurs et qui mettrait le parc au moins en équilibre, avec une perception positive du parc. Soit on ne croit pas au parc et/ou on ne veut pas investir dans le parc car on estime que les investissements sont à risque, avec de gros risques de ne pas y retrouver sa mise, et dans ce cas pourquoi continuer ? Chaque année supplémentaire est une année de perte financière, vu que le parc n'arrive pas à aller dans le vert.

Et, d'un point de vue stratégique, le parc a selon moi plus de chances de redémarrer après une faillite, où un éventuel repreneur pourrait repartir de 0, plutôt que comme les autres reprendre le parc dans la suite, et traîner les boulets du passé et les erreurs stratégiques du passé, avec un parc surdimensionné, un cadre pas terrible, des attractions inappropriées pour un parc de cette fréquentation. Et retirer des choses auxquelles les gens se sont habitués, même si c'étaient des erreurs stratégiques, pas facile à faire passer... Au moins, faillite et vente par lots, ça permet à un éventuel repreneur de ne garder que ce qu'il estime bon pour le parc, et pouvoir redessiner le parc selon sa vision à lui et pas traîner les boulets et l'historique non glorieux du parc.

Aspro pourrait le faire aussi : redessiner le parc, le repenser entièrement de A à Z, et il y a des idées à tenter, mais pourquoi changerait-il tout-à-coup son fusil d'épaule. Pourquoi s'acharner dans des pistes qui ne fonctionnent pas et qui ne peuvent pas fonctionner. Le petits pas par petits pas ne peut pas fonctionner, tellement que la quantité de travail pour mettre le parc en état est énorme. Il faut prendre tout le parc, le repenser entièrement, et s'accorder le temps et le budget nécessaire pour cela, si on y croit, en oubliant tout le passé du parc et le parc actuel, en se donnant full carte blanche, avec comme seuls objectifs d'avoir un parc qui plaise aux visiteurs et qui est à l'équilibre financier. Pour le moment, on n'est ni dans l'un, ni dans l'autre sad.gif

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Curedent
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Posté le : Dim 22 Sep 2019, 20:47    

Trois ans dans un poste pour un cadre c'est la norme maintenant dans les groupes.
Avec un budget assez réduit, le bilan de Mr Heiligenstein n'est pas mauvais.

Après tant qu'Aspro naviguera à vue avec ce parc...

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Med101
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Posté le : Dim 22 Sep 2019, 20:51    


Citer : CuredentTrois ans dans un poste pour un cadre c'est la norme maintenant dans les groupes.
Avec un budget assez réduit, le bilan de Mr Heiligenstein n'est pas mauvais.




En phase avec toi. Je ne serai pas surpris qu'il évolue au sein d'Aspro.

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Tinou
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Posté le : Lun 23 Sep 2019, 17:51    


Citer : Med101
Citer : CuredentTrois ans dans un poste pour un cadre c'est la norme maintenant dans les groupes.
Avec un budget assez réduit, le bilan de Mr Heiligenstein n'est pas mauvais.




En phase avec toi. Je ne serai pas surpris qu'il évolue au sein d'Apéro.




C'est toi qui as pris l'Apéro avant d'écrire... laugh.gif laugh.gif

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ADVENTUREPARK-MAN
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Med101
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Posté le : Lun 23 Sep 2019, 17:54    


Citer : Tinou
Citer : Med101
Citer : CuredentTrois ans dans un poste pour un cadre c'est la norme maintenant dans les groupes.
Avec un budget assez réduit, le bilan de Mr Heiligenstein n'est pas mauvais.




En phase avec toi. Je ne serai pas surpris qu'il évolue au sein d'Apéro.




laugh.gif

C'est toi qui as pris l'Apéro avant d'écrire... laugh.gif laugh.gif



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Maverick
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Posté le : Lun 23 Sep 2019, 19:31    

Où voulez-vous qu'il aille dans Aspro ?
Le sud de la France ? Ca fait loin…
La Belgique ou les Pays-Bas : il ne parle pas néerlandais

Donc, pour quelqu'un du Grand Est, c'est Walygator ou rien chez Aspro…

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Med101
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Posté le : Lun 23 Sep 2019, 20:55    

Wait and see...

Comme ils disent chez Aspro happy.gif

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