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Walygator réouvrira ses portes le 13 avril 2019 à 10h30, c'est à dire .



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Des économies ou de nouveaux gains pour de nouveaux invests?
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dancemachine
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Posté le : Sam 22 Déc 2018, 10:25    

A un moment donné il va quand même falloir prendre une décision claire et nette ! On a les fesses coincées entre 2 chaises:

-Le parc ne gagne pas assez d'argent pour investir
-Il faudrait investir pour que le parc gagne un peu plus d'argent

C'est un joli serpent qui se mange la queue...

Aspro fait parti de ces grands groupes qui veulent qu'un maximum d'argent rentre dans les caisses en dépensant le moins possible, sauf que là, la dépense minimum n'est plus d'actualité. Lorsqu'ils ont acheté le parc, y a bien quelqu'un qui s'est déplacé et qui a vu l'état du parc? ils se sont bien douté qu'il y avait du boulot... ils n'ont pas acheté les yeux fermé ou alors ils sont biens c**s.

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Maverick
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Posté le : Sam 22 Déc 2018, 19:57    

C'est ce qu'on dit depuis longtemps : l'immobilisme est incompréhensible…

Maintenant, mettez-vous à leur place. Un parc qui perd de l'argent depuis ses débuts, il faudrait investir, mais sans aucune garantie de réussite. Est-ce que vous mettez une forte somme dans l'affaire, ou bien est-ce que vous vous abstenez parce que le risque est trop gros ?

Si on vous proposait un ticket de loterie à 10 000€, est-ce que vous prendriez vous le risque de pouvoir gagner plus mais de tout perdre aussi ?

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damdam2709



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Posté le : Dim 23 Déc 2018, 8:41    


Citer : MaverickC'est ce qu'on dit depuis longtemps : l'immobilisme est incompréhensible…

Maintenant, mettez-vous à leur place. Un parc qui perd de l'argent depuis ses débuts, il faudrait investir, mais sans aucune garantie de réussite. Est-ce que vous mettez une forte somme dans l'affaire, ou bien est-ce que vous vous abstenez parce que le risque est trop gros ?


C'est bien ce qui est encore plus impréhensible que leur immobilisme : pourquoi ont-ils acheté un parc qui perd de l'argent depuis 27 ans s'ils n'avaient pas l'intention d'investir ? Comment pouvaient-ils espérer que le parc allait devenir rentable sans rien changer, sans rien améliorer ?
Aspro est quand même un acteur majeur de la gestion des parcs de loisirs en Europe. Qu'un groupe ou une société novice dans ce domaine fasse ce genre d'erreurs peut se comprendre (et encore !) mais un groupe qui à 27 ans d'expérience dans le domaine et qui est à la tête de dizaines de parcs c'est incompréhensible.

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dancemachine
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Posté le : Dim 23 Déc 2018, 11:03    

Je suis à 300% d'accord avec damdam2709

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Med101
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Posté le : Dim 23 Déc 2018, 12:00    

Ils ont imaginé qu'ils pouvaient dégager des bénéfices substantielles juste en changeant les méthodes de gestion du parc.
Pour eux l'investissement, hors entretien et frais reccurents, n'intervient qu'ensuite.

Là, ils sont dans une situation où ils n'ont vraissemblablement pas atteint le 1er objectif et donc le déclenchement de l'investissement n'est pas possible.

Ça n'est pas plus compliqué que ça....
Pour qu'Aspro ouvre sa poche aux investissements,il faut donc que le parc parvienne à augmenter ses recettes ou à diminuer ses coûts. L'idéal étant les 2.

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SphinX
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Posté le : Dim 23 Déc 2018, 12:18    

Acteur majeur ne veut pas dire acteur compétent. Leurs parcs sont (presque) tous en stagnation ou en baisse niveau fréquentation, quand ils ne ferment pas. Je dirais que les Aqualand sont leur meilleurs résultats.

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europarcs.net
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damdam2709



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Posté le : Dim 23 Déc 2018, 12:57    


Citer : Med101Ça n'est pas plus compliqué que ça....
Pour qu'Aspro ouvre sa poche aux investissements,il faut donc que le parc parvienne à augmenter ses recettes ou à diminuer ses coûts. L'idéal étant les 2.


Mais vu que le parc ne pourra pas augmenter ses recettes ni diminuer ses coûts (du moins ni diminuer ses coûts sans que ça ait un impact sur les recettes) sans aucun investissement, ils ne sont pas sortis d'affaire !
D'autant plus que plus les années sans investissement se suivent, plus les besoins pour se remettre le parc à niveau seront importants !
Leur inaction donne vraiment l'impression que personne à la tête d'Aspro ne veut prendre de décisions, dans un sens ou dans l'autre, au fur et à mesure des mauvaises saisons qui s'enchaînent :
- on jette l'éponge et l'on vend ou ferme le parc -> on perd de l'argent,
- on recalibre le parc par rapport à son potentiel réel de visiteurs -> il faut investir pour ça et on ne peut pas !
Bon, alors on ne fait rien, on refait une nouvelle saison sans rien changer en essayant de perdre le moins d'argent possible et on verra l'année prochaine.

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Maverick
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Posté le : Dim 23 Déc 2018, 21:16    

Et pas spécialiste dans les parcs d'attractions…

Je pense qu'ils ont vu une opportunité d'avoir un 2e parc français (ils avaient WSO depuis quelques années avant, racheté à la CDA), mais leur spécialité ce n'est pas les parcs d'attractions, plutôt les parcs aquatiques...

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Curedent
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Posté le : Dim 23 Déc 2018, 22:54    


Citer : martinpal1200je regardais ce qu'est aspro réellement, c'est une entreprise espagnol qui a des bureaux au Luxembourg, et ils ont des fond de pension de retraite dans leurs système avec d'autre investisseurs. Je ne capte pas que la tune ne coule pas à flot juste petite parenthèse.



Avoir des bureaux au Luxembourg, ça veut dire ce que ça veut dire. Le terme fond de pension également. Avec nos yeux candides on se représente l'économie seulement sous la forme de biens et services et c'est un tord. Il ya parfois des situations inexplicables et incompréhensibles dans l'économie réelle qui, traduitent en économie spéculative, deviennent une évidence.

Aucune accusation dans ma remarque à propos de la gestion du parc, juste pour donner une vision plus large du monde économique dans lesquel on vit (subit). C'était surtout pour rebondir sur les termes utilisés par Martinpal.

Entre Aspro et Waly, je pense aussi qu'ils se sont tout simplement trompés à l'achat et que les sommes à investir pour une relance ont été sous-évalué. Elles représentent un risque de non-retour sur investissement bien trop élevé.

On les annonce spécialiste des parcs aquatiques mais je me pose la question quand même. De nombreuses critiques ont été formulé à l'aqualand d'Agen à propos du revêtement au sol car brûlant dès que la température monte. Ne me dites pas que ce problème n'est pas connu dans les autres aqualand. Ils ont un retour d'expérience sur le sujet qui aurait dû permettre de faire le bon choix dès le départ.
Donc si même dans leur coeur de métier ils se ratent...

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Maverick
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Posté le : Lun 24 Déc 2018, 10:02    

Je n'ai jamais compris, et je ne comprendrai probablement jamais, pourquoi Aspro a racheté Walygator, et pourquoi ils continuent.

Apparemment ils se sont déjà intéressés au parc lors de l'après Le Douarin, mais via la presse, les forums, et encore plus flagrant les comptes publiés on voyait bien qu'il y avait un problème avec le parc, et donc la technique Aspro de racheter et de continuer sans changement, avec les équipes locales, ne pouvait pas fonctionner à Walygator.

Ils ont des experts, des comptables, et même s'y connaissent bien en technique fiscale via le Luxembourg. Donc, comment ça se fait qu'aucune sonnette d'
alarme ne s'est enclenchée en disant "dossier puant" ?

Et là ils perdent de l'argent année après année, et ils ne comprennent pas que ce n'est pas l'immobilisme qui fera changer les choses ?

On a 3 possibilités :
- immobilisme : 0 risque, pertes assurées, allant crescendo
- gros investissement : très gros risque, aucune garantie de succès (< 50%), pas de gros gain à espérer (les investissements qui seraient faits doivent être vus comme un retour sur investissement pas avant 20-30 ans : du long terme, ce que le parc n'a pas comme vision sad.gif )
- jeter l'éponge : 0 risque, ce qui aura été dépensé pendant les quelques années est perdu, donc perte sèche, et en plus visible - peuvent espérer se rattraper par revente du parc (mais les énergumènes qui pourraient racheter ne leurs donneront pas le prix qu'ils voudraient) ou individuelle.

Là, ça me donne toujours comme impression que "on a fait une connerie, mais comme on ne veut pas l'avouer ou l'admettre on continue comme si de rien n'était". Et du coup la connerie gonfle, gonfle, gonfle, jusque quand elle va exploser…

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The Traveler



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Posté le : Lun 24 Déc 2018, 20:11    

Mais est-on sur qu'ils perdent de l'argent?
Peut-être qu'ils en gagnent un tout petit peu et que ça suffit?

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Not Here But Not There Either
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Maverick
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Posté le : Lun 24 Déc 2018, 21:12    

Le parc n'a jamais été dans le vert… (en tenant compte des bénéfices et de l'amortissement des investissements année par année).

Si le parc était enfin dans le vert, ils utiliseraient les médias pour communiquer sur une saison réussie. Mais là, on le voit, la communication depuis la fin de la saison tiens sur un timbre poste... sur un e-mail...

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Med101
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Posté le : Mar 25 Déc 2018, 17:45    


Citer : The TravelerMais est-on sur qu'ils perdent de l'argent?
Peut-être qu'ils en gagnent un tout petit peu et que ça suffit?



S'ils en gagnent un peu ou n'en perdent pas, ce n'est dans tous les cas visiblement pas suffisant pour déclencher un investissement conséquent.

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